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専門サポート

経営の節目に専門性で寄り添う

税務・財務にとどまらず、経営の転換点や将来を左右する局面では、より専門的かつ横断的なサポートが求められます。IPO支援の他、M&A・組織再編等の専門的な支援、重要な経営判断に関する相談など、企業の成長ステージや経営者の想いに応じて、必要なサポートを柔軟に提供します。

SERVICE

私たちが提供するサービス

様々な業種のお客様をサポートさせていただいております。

IPO支援

上場準備を実務と伴走で支える

IPO準備に必要な管理体制やガバナンス態勢の整備から、決算・開示支援、監査法人・証券会社対応まで、上場に向けた実務を総合的に伴走します。企業の成長段階や実態に応じて、無理のない体制づくりを支援します。

  • ガバナンス態勢、内部管理体制の整備

  • 決算・開示支援、上場申請書類作成支援

  • 監査法人・証券会社対応

  • IPOプロジェクトマネジメント

外部CFO・経営企画支援

実務に踏み込んだ財務・経営支援

経営者に近い立場で、経営判断において重要となる財務・経営テーマについて、事業計画や資本政策の策定・整理、資金調達や投資家対応など総合的に支援します。社内にCFO機能を補完する形で、構想段階から実行まで実務レベルで伴走します。

  • 事業計画・中期経営計画の策定

  • 資本政策の策定・整理

  • 資金調達支援(出資・融資)

  • 経営会議・意思決定支援

J-SOX対応支援

上場企業に求められる内部統制対応を実務で支援

内部統制報告制度(J-SOX)に基づく整備・運用評価対応について、実務レベルでの支援を行います。監査法人対応や内部監査部門との連携も含め、企業の実態に即した内部統制の整備・運用を支えます。

  • 全社統制・IT全般統制の評価支援

  • 業務プロセスの整備・運用評価支援

  • J-SOX評価計画・評価資料作成支援

  • 監査法人・内部監査対応支援

新会計基準対応支援

会計基準適用に伴う実務対応を支援

新たな会計基準の適用にあたって、影響分析から基準整理、実行までを支援します。基準に準拠した判断資料(ポジションペーパー)の作成や監査法人との論点整理など、適用に伴う実務負担を軽減します。

  • 新会計基準の影響分析

  • 適用方針・会計処理の整理

  • 監査法人との論点整理・協議支援

  • 社内説明資料・対応スケジュール整理

M&A・組織再編支援

重要局面における意思決定と実行支援

M&Aや組織再編といった重要な経営局面において、スキーム検討から実行までを、会計・税務・財務の観点から支援します。経営戦略に沿った意思決定と実行を一体でサポートします。

  • M&Aスキーム検討

  • M&A実行支援

  • 組織再編支援(合併・分割等)

  • グループ再編・事業再構築支援

バリュエーション
デューデリジェンス

専門家による客観的な第三者評価・調査

M&Aや投資判断において重要となる株式価値・事業価値の算定や、財務・税務デューデリジェンスを通じて、客観的な視点から評価・調査を行います。経営判断や交渉に耐えうる合理的な根拠を整理します。

  • 株式価値・事業価値評価

  • 財務・税務デューデリジェンス

  • 投資判断に向けた論点整理

  • 交渉・意思決定資料の作成支援

経営・業務改善

実行的かつ持続可能な経営基盤づくり

管理会計や業務フローを整理し、経営判断に必要な情報が適切に回る体制づくりを支援します。実行可能性を重視した改善を行います。

  • 管理会計の設計・運用支援

  • KPI設計・モニタリング体制構築支援

  • 業務フロー整理・改善支援

  • 営業・管理部門の業務効率化支援

ファンド支援・ファンド監査

ファンド実務を支える専門支援と監査対応

投資ファンドにおける管理業務について、ファンド実務に精通した公認会計士として、ミドル・バックオフィス機能を総合的に支援します。投資実行から運営・報告まで、実務面を安定的に支えます。公認会計士として、財務諸表監査の受嘱も可能です。

  • ファンドのバックオフィス代行(記帳・決算書作成等)

  • LP対応補助(レポーティング・問い合わせ対応)

  • 投資先管理・支援(モニタリング・実務支援)

  • 投資実行時のデューデリジェンス支援

  • 有責法監査・任意監査(対応支援または監査業務の受嘱)

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専門サポート

SUPPORT

サポートの流れ

ご相談からご契約、継続的なサポート、結果のご報告まで、安心してお任せいただける体制を整えています。

STEP

01

ご相談
お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームまたはお電話にてお気軽にご相談ください。お悩みやご要望をお伺いし、最適なサポート内容をご案内いたします。

お問い合わせ

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STEP

02

ヒアリング
お見積り

お客様の事業内容や経理体制、現状の課題を丁寧にヒアリングします。そのうえで、必要なサポート範囲を整理し、お見積りをご提示いたします。

STEP

03

ご契約
連携開始

ご契約後、関連資料の共有体制を整え、サポート開始の準備を行います。
スムーズな連携ができるよう、担当スタッフが丁寧にサポートします。

STEP

04

継続サポート
定期面談

日々の業務を通じて状況を把握しながら、継続的にサポートします。
定期的なミーティングを通じて進捗や論点を整理し、必要な対応や改善策を一緒に検討します。

STEP

05

対応完了
結果報告

業務の結果や対応内容についてご報告します。
必要に応じて、今後に向けた課題整理や改善の方向性についてもご提案します。