専門サポート
経営の節目に専門性で寄り添う
税務・財務にとどまらず、経営の転換点や将来を左右する局面では、より専門的かつ横断的なサポートが求められます。IPO支援の他、M&A・組織再編等の専門的な支援、重要な経営判断に関する相談など、企業の成長ステージや経営者の想いに応じて、必要なサポートを柔軟に提供します。

SUPPORT
経営の節目に求められる、
専門的かつ横断的な支援を提供します。
SERVICE
私たちが提供するサービス
様々な業種のお客様をサポートさせていただいております。
IPO支援
上場準備を実務と伴走で支える
IPO準備に必要な管理体制やガバナンス態勢の整備から、決算・開示支援、監査法人・証券会社対応まで、上場に向けた実務を総合的に伴走します。企業の成長段階や実態に応じて、無理のない体制づくりを支援します。
ガバナンス態勢、内部管理体制の整備
決算・開示支援、上場申請書類作成支援
監査法人・証券会社対応
IPOプロジェクトマネジメント
外部CFO・経営企画支援
実務に踏み込んだ財務・経営支援
経営者に近い立場で、経営判断において重要となる財務・経営テーマについて、事業計画や資本政策の策定・整理、資金調達や投資家対応など総合的に支援します。社内にCFO機能を補完する形で、構想段階から実行まで実務レベルで伴走します。
事業計画・中期経営計画の策定
資本政策の策定・整理
資金調達支援(出資・融資)
経営会議・意思決定支援
J-SOX対応支援
上場企業に求められる内部統制対応を実務で支援
内部統制報告制度(J-SOX)に基づく整備・運用評価対応について、実務レベルでの支援を行います。監査法人対応や内部監査部門との連携も含め、企業の実態に即した内部統制の整備・運用を支えます。
全社統制・IT全般統制の評価支援
業務プロセスの整備・運用評価支援
J-SOX評価計画・評価資料作成支援
監査法人・内部監査対応支援
新会計基準対応支援
会計基準適用に伴う実務対応を支援
新たな会計基準の適用にあたって、影響分析から基準整理、実行までを支援します。基準に準拠した判断資料(ポジションペーパー)の作成や監査法人との論点整理など、適用に伴う実務負担を軽減します。
新会計基準の影響分析
適用方針・会計処理の整理
監査法人との論点整理・協議支援
社内説明資料・対応スケジュール整理
M&A・組織再編支援
重要局面における意思決定と実行支援
M&Aや組織再編といった重要な経営局面において、スキーム検討から実行までを、会計・税務・財務の観点から支援します。経営戦略に沿った意思決定と実行を一体でサポートします。
M&Aスキーム検討
M&A実行支援
組織再編支援(合併・分割等)
グループ再編・事業再構築支援
バリュエーション
デューデリジェンス
専門家による客観的な第三者評価・調査
M&Aや投資判断において重要となる株式価値・事業価値の算定や、財務・税務デューデリジェンスを通じて、客観的な視点から評価・調査を行います。経営判断や交渉に耐えうる合理的な根拠を整理します。
株式価値・事業価値評価
財務・税務デューデリジェンス
投資判断に向けた論点整理
交渉・意思決定資料の作成支援
経営・業務改善
実行的かつ持続可能な経営基盤づくり
管理会計や業務フローを整理し、経営判断に必要な情報が適切に回る体制づくりを支援します。実行可能性を重視した改善を行います。
管理会計の設計・運用支援
KPI設計・モニタリング体制構築支援
業務フロー整理・改善支援
営業・管理部門の業務効率化支援
ファンド支援・ファンド監査
ファンド実務を支える専門支援と監査対応
投資ファンドにおける管理業務について、ファンド実務に精通した公認会計士として、ミドル・バックオフィス機能を総合的に支援します。投資実行から運営・報告まで、実務面を安定的に支えます。公認会計士として、財務諸表監査の受嘱も可能です。
ファンドのバックオフィス代行(記帳・決算書作成等)
LP対応補助(レポーティング・問い合わせ対応)
投資先管理・支援(モニタリング・実務支援)
投資実行時のデューデリジェンス支援
有責法監査・任意監査(対応支援または監査業務の受嘱)
SUPPORT
サポートの流れ
ご相談からご契約、継続的なサポート、結果のご報告まで、安心してお任せいただける体制を整えています。
STEP
01
STEP
02
ヒアリング
お見積り
お客様の事業内容や経理体制、現状の課題を丁寧にヒアリングします。そのうえで、必要なサポート範囲を整理し、お見積りをご提示いたします。
STEP
03
ご契約
連携開始
ご契約後、関連資料の共有体制を整え、サポート開始の準備を行います。
スムーズな連携ができるよう、担当スタッフが丁寧にサポートします。
STEP
04
継続サポート
定期面談
日々の業務を通じて状況を把握しながら、継続的にサポートします。
定期的なミーティングを通じて進捗や論点を整理し、必要な対応や改善策を一緒に検討します。
STEP
05
対応完了
結果報告
業務の結果や対応内容についてご報告します。
必要に応じて、今後に向けた課題整理や改善の方向性についてもご提案します。
